En prøve Mini Supermarked Business Plan Mal

Ønsker du å starte en detaljhandelsbutikk? Hvis JA, her er en komplett eksemplar av mal og supermarked forretningsplan mal og mulighetsrapport du kan bruke GRATIS .

OK, så vi har vurdert alle kravene for å starte en supermarkedvirksomhet. Vi tok det videre ved å analysere og utarbeide en prøveplan for malmarkedsplaner for supermarkeder, støttet av handlingsrike gerilja-markedsføringsideer for supermarkedbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte en supermarkedforretning?

Hvis du har en evne til å detaljhandle forskjellige produkter, bør du vurdere å starte din egen supermarkedvirksomhet. Det har blitt bevist om og om igjen at supermarkeder; dagligvarebutikk eller nærbutikk, som det populært kalles i noen land, er en av virksomhetene som lett kan overleve i noen del av verden så lenge den ligger på stedet der folk bor og jobber.

Det er uten tvil å starte en bedrift ikke så enkelt som det høres ut. Å starte en virksomhet krever bevisst planlegging, kapital og forretningsferdigheter. Avhengig av visjonen du har for supermarkedvirksomheten din, kan du starte den i liten skala (mamma- og popnivå) eller i større skala. Det gode med å etablere et standard supermarked er at hvis du lykkes med å bygge merkevaren din, kan du enkelt selge franchisen til investorer, og det vil bety mer penger for deg.

Hvis du virkelig ønsker å starte et supermarked som vil glede seg over kontinuerlig høy patronage, bør du gjennomføre mulighetsstudiene dine slik at du kan vite det ideelle stedet å lokalisere supermarkedet, varene som etterspørres mye i samfunnet, og mange andre ting faktorer som vil hjelpe deg med å planlegge og oppnå forretningsmessige mål.

Hvis du ser alvorlig på å starte en virksomhet som kan gi deg muligheten til å handle i forskjellige produkter (varer), bør du vurdere å skrive en god og gjennomførbar forretningsplan. Forretningsplanen for supermarkedet nedenfor vil hjelpe deg med å starte din egen supermarkedvirksomhet fra bunnen av og bygge den til lønnsomhet på rekordtid.

En prøve Mini Supermarked Business Plan Mal

  • Forretningsoversikt

Supermarkeder og dagligvarebutikker står for den største andelen av salget av matbutikker i USA. I 2013 utgjorde dagligvarebutikker 90% av landets mat- og drikkevaresalg, mens supermarkeder utgjorde 95% av det totale dagligvaresalget.

Næringsmiddelindustrien er en virksomhet med høyt volum og lav margin, med konkurranse i halsen fra alle hold. Det inkluderer dagligvarebutikker og supermarkeder, samt nærbutikker. Stiftene som tilbys i disse butikkene gjør industrien ikke-syklisk.

I tillegg tilbyr dagligvarebutikker og supermarkeder et alternativ til restauranter i tøffe økonomiske tider, ettersom å kjøpe dagligvarer til hjemmekos er ett alternativ. Å kjøpe tilberedte matvarer, som er nye tilbud med høyere margin i dagligvarebutikker, er et ekstra alternativ til restauranter.

Å tilby nye varer med høyere margin som gourmetmat, tilberedte matvarer og generelle varer gjør imidlertid denne industrien mer konjunkturmessig enn tidligere, noe som skaper press på omsetningen i den nylige økonomiske nedgangen.

Små kjeder og uavhengige næringsdrivende dominerer fremdeles denne næringen, men nasjonale kjeder, som Kroger, vokser i økende grad i dominans. Masseforhandlere, som Wal-Mart, konkurrerer med dagligvarebutikker på deres ”supercenters” ved å tilby lavere priser gjennom lavere kostnadsstrukturer. Wal-Mart er nå verdens største selger av dagligvarer. Lagerklubber, som Costco og SAM'S CLUB (eid av Wal-Mart), kan også konkurrere om pris ved å selge i stor bulk. Supermarkeder har reagert på disse truslene ved å bygge større "superstores."

Konvensjonelle supermarkeder er dagligvarebutikker med over $ 2 millioner i omsetning, med gjennomsnittlig kvadratfot på 15 000. Dagligvarebutikker som har under 2 millioner dollar i årlige inntekter, selger nesten helt pakket og bedervelige varer, og er stort sett uavhengig eid.

Superstores er supermarkeder med omtrent 30 000 kvadratmeter, i gjennomsnitt 12 millioner dollar i omsetning. De har ofte et utvidet utvalg av matvarer og ikke-matvarer, med spesialitetsavdelinger som blomsterbutikker, delikatesseforretninger, bakerier, bank, apotek og videoutleie. Kombinasjonsbutikker er hybrider av stormarkeder og apotek under ett tak, med et gjennomsnitt på 55 000 kvadratmeter.

Supermarkedet og dagligvarebutikkbransjen er faktisk en veldig blomstrende næring i de fleste land i verden. Det er en viktig sektor i økonomien i USA som genererer en kikende sum på godt over 602 milliarder dollar årlig fra mer enn 42 539 utsalgssteder spredt rundt i USA.

Bransjen er ansvarlig for ansettelsen av godt over 2.624.650 personer. Eksperter projiserer supermarked- og dagligvarebransjen for å vokse med en årlig rate på 1, 4 prosent. Etableringen i denne bransjen som har en dominerende markedsandel i USA er; Albertson, Kroger og Publix Super Markets Inc.

Utover er supermarked- og dagligvarebransjen en lønnsom næring, og det er åpent for enhver håpefull gründer å komme inn og etablere sin virksomhet; Du kan velge å starte i liten skala i et gatehjørne som den gjennomsnittlige mor- og popvirksomheten, eller du kan velge å starte i stor skala med kjeder med butikker i viktige byer rundt omkring i USA.

Mini Supermarket Business Plan - Sammendrag av ledelsen

Barry Whyte Supermarket, Inc. er en standard og lisensiert supermarkedvirksomhet som vil være lokalisert i et av de største boligområdene og forretningsdistriktene i Baton Rouge - Louisiana. Vi har med suksess sikret et standard lageranlegg som er stort nok til å passe inn i utformingen av den typen supermarked som vi har tenkt å lansere.

Barry Whyte Supermarket, Inc. vil forhandle et bredt spekter av varige varer og ikke-varige varer til rimelige priser fra forskjellige merker og produsenter fra USA og andre land i verden.

Vi er klar over at det er flere store og små kjeder med supermarkeder / dagligvarebutikker rundt Baton Rouge - Louisiana, og det er grunnen til at vi brukte tid og ressurser på å gjennomføre en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelse slik at vi kan være godt forberedt på å tilby mye mer enn konkurrentene våre vil tilby. Vi vil gjøre tilgjengelige selvbetjeningsalternativer for våre kunder, og også forskjellige betalinger av alternativer.

Bortsett fra detaljhandel med varer og produkter fra toppmerker innen industri og næringsmiddelindustri, er vår kundebehandling uten sidestykke i hele Baton Rouge - Louisiana. Vi vet at kundene våre er grunnen til at vi driver virksomhet, og det er grunnen til at vi vil gå en ekstra kilometer for å få dem fornøyde når de besøker dagligvarebutikken vår, og også for å bli våre lojale kunder og ambassadører.

Barry Whyte Supermarket, Inc. vil sikre at alle våre kunder får førsteklasses behandling når de besøker dagligvarebutikken vår. Vi har en CRM-programvare som gjør det mulig for oss å administrere et forhold til kundene, uansett hvor stort antall kunder vi vil vokse til. Vi vil sørge for at vi involverer kundene våre i valg av merker som vil være på stativene våre, og også når vi tar noen forretningsbeslutninger.

Vi er klar over utviklingen innen detaljhandel / supermarked og dagligvarebutikk, og vi skal ikke bare betjene et system der kundene våre måtte komme til butikken vår for å kjøpe eller hva de vil, men vi vil også drive en nettbutikk og kundene våre kan bestille varer med dagligvarer på nettet, og de vil få det levert til husene deres eller hvor som helst der de vil at vi skal levere varene til Baton Rouge.

Barry Whyte Supermarket, Inc. er en familiebedrift som eies av Barry Whyte og hans nærmeste familiemedlemmer. Barry Whyte har en B.Sc. i Business Administration, med over 7 års erfaring fra supermarkeder og dagligvarebutikker, og jobber for noen av de ledende merkene i USA.

Selv om virksomheten lanseres med bare ett utsalg i Baton Rouge - Louisiana, men det er en plan å åpne kjeder av supermarkedbutikker over hele USA i nærmeste fremtid.

  • Vårt tilbud

Barry Whyte Supermarket, Inc. er i supermarkedet og dagligvarebransjen, og vi vil sikre at vi går hele veien for å gjøre tilgjengelig et bredt spekter av varer og produkter fra topp produsentmerker i USA og andre land i verden.

Vi vil ha et bredt utvalg av varige varer og ikke-holdbare varer i vår butikk til rimelige priser. Våre produkttilbud er oppført nedenfor;

  • Frukt og grønnsaker
  • klær
  • Skjønnhetsprodukter og smykker
  • Barneleker og babysaker
  • Hjemmeinnredning og hvitevarer
  • Ferskt og frossent kjøtt
  • Meieriprodukter
  • Drikkevarer (inkludert alkohol)
  • Legemidler og helseprodukter

Visjonen vår

Vår visjon er å bli et av de ledende merkevarene i supermarked- og dagligvarebutikkbransjen i Baton Rouge - Louisiana og å åpne kjeder av supermarkedbutikker over hele viktige byer i USA.

  • Vår misjonserklæring

Vårt oppdrag er å etablere en supermarkedvirksomhet som vil tilgjengeliggjøre et bredt spekter av varer og produkter fra topp produksjons- / produksjonsmerker til rimelige priser til residensen til Baton Rouge - Louisiana og andre byer i USA hvor vi planlegger å åpne kjeder med supermarkedene våre.

  • Vår forretningsstruktur

Barry Whyte Supermarket, Inc. har ikke tenkt å starte en supermarkedvirksomhet som den vanlige mor- og popvirksomheten rundt gatehjørnet; Vår intensjon om å starte en supermarkedvirksomhet er å bygge et standard og ett stopp supermarkedutsalg i Baton Rouge - Louisiana.

Selv om supermarkedvirksomheten vår kanskje ikke er så stor som Albertson, Kroger eller Publix Super Markets Inc., men vil sørge for at vi har den rette strukturen på plass som vil støtte den veksten vi har i tankene når vi setter opp virksomheten.

Vi vil sørge for at vi ansetter personer som er kvalifiserte, ærlige, kundesentriske og er klare til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en velstående virksomhet som kommer alle interessentene (eierne, arbeidsstyrken og kundene) til gode. Faktisk vil ordningen om deling av overskudd gjøres tilgjengelig for alle våre ledende ansatte, og den vil være basert på resultatene deres i en periode på ti år eller mer.

Med tanke på det har vi besluttet å ansette kvalifiserte og kompetente hender for å besette følgende stillinger;

  • Konsernsjef (eier)
  • Supermarked Manager
  • Human Resources and Admin Manager
  • Merchandize Manager
  • Salgs- og markedssjef
  • Informasjonsteknolog
  • Regnskapsførere / kasserere
  • Kundeservice Executive
  • rengjøringsmidler

Roller og ansvar

Konsernsjef - administrerende direktør:

  • Administrerende direktør vil øke ledelsens effektivitet ved å rekruttere og disiplinere ledere.
  • Han vil skape organisasjonens visjon, misjon og generelle retning.
  • Han er ansvarlig for å fikse priser og signere forretningsavtaler
  • Han er ansvarlig for å gi retning for virksomheten
  • Han vil lede selskapet til utvikling og implementering av den overordnede organisasjonens strategi.
  • Han er ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
  • Han evaluerer suksessen til organisasjonen

Administrator og HR-sjef

  • Han / hun er ansvarlig for å føre tilsyn med den jevne driften av HR og administrative oppgaver for organisasjonen
  • Han vil opprettholde kontorrekvisita ved å sjekke aksjer og ved å legge inn nye ordrer.
  • Han / hun sikrer drift av utstyr ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; etterlyser reparasjoner.
  • Han oppdaterer jobbkunnskap ved å delta i utdanningsmuligheter.
  • Han / hun forbedrer omdømme og organisasjons omdømme ved å akseptere eierskap for å oppnå nye og forskjellige forespørsler.
  • Han / hun definerer stillinger og styrer intervjuprosesser.
  • Han / hun utfører personalinduksjon for nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for opplæring, evaluering og vurdering av ansatte

Supermarked Manager:

  • Han / hun er ansvarlig for å styre de daglige aktivitetene i supermarkedet
  • Han / hun sørger for at det blir ført ordentlig journal over varene og at rackene og lageret vårt ikke går tom for produkter
  • Han / hun sørger for at butikkanleggene er i god form og at varene er ordnet og enkle å finne
  • Han / hun grensesnitt med tredjepartsleverandører (leverandører)
  • Han / hun kontrollerer varedistribusjon og varelager
  • Han / hun fører tilsyn med arbeidsstyrken i salgsgulvet.

Merchandize Manager

  • Han / hun administrerer leverandørrelasjoner, markedsbesøk og kontinuerlig utdanning og utvikling av organisasjonenes kjøpsteam
  • Han / hun hjelper deg med å sikre jevn kvalitet på varer og produkter på stativet vårt
  • Han / hun er ansvarlig for kjøp av varer og produkter til organisasjonene
  • Han / hun er ansvarlig for planlegging av salg og overvåking av varelager.
  • Han / hun sørger for at organisasjonen opererer innenfor fastsatt budsjett.

Salgs- og markedssjef

  • Han / hun forvalter ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde organisasjonenes beste kunder og tiltrekke seg nye
  • Han / hun modellerer demografisk informasjon og analyserer volumene av transaksjonsdata generert av kundekjøp
  • Han / hun vil identifisere, prioritere og nå ut til nye partnere, og forretningsmuligheter et al
  • Han / hun identifiserer utviklingsmuligheter.
  • Han / hun vil være ansvarlig for å føre tilsyn med implementering, advokat for kundens behov og kommunisere med klienter
  • Han / hun vil utvikle, gjennomføre og evaluere nye planer for å utvide øke salget
  • Han / hun vil dokumentere all kundekontakt og informasjon
  • Representere selskapet i strategiske møter
  • Han / hun vil bidra til å øke salget og veksten for selskapet

Informasjonsteknolog

  • Administrerer organisasjonens nettsted
  • Behandler e-handel aspekt av virksomheten
  • Ansvarlig for installasjon og vedlikehold av programvare og maskinvare for organisasjonen
  • Behandler programvare for logistikk og forsyningskjede, webservere, programvare for e-handel og POS (salgssted) systemer
  • Administrer organisasjonens CCTV
  • Klarer alle andre teknologiske og IT-relaterte oppgaver.

Regnskapsfører / kasserer:

  • Ansvarlig for å utarbeide økonomiske rapporter, budsjetter og økonomiske rapporter for organisasjonen
  • Tilbyr ledelser med økonomiske analyser, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer økonomisk gjennomførbarhet for de mest komplekse foreslåtte prosjektene; gjennomfører markedsundersøkelser for å forutse trender og forretningsforhold.
  • Ansvarlig for økonomisk prognoser og risikoanalyse.
  • Utfører kontanthåndtering, hovedbokregnskap og økonomisk rapportering
  • Ansvarlig for å utvikle og administrere finansielle systemer og policyer
  • Ansvarlig for administrering av lønn
  • Sikre overholdelse av skattelovgivningen
  • Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
  • Tjener som intern revisor for organisasjonen

Kundeserviceleder

  • Sikrer at alle kontakter med klienter (e-post, walk-in center, sms eller telefon) gir klienten en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå
  • Gjennom samhandling med kunder på telefonen, benytter enhver anledning til å bygge klientens interesse for selskapets produkter og tjenester
  • Administrerer administrative oppgaver som er tildelt av personalressursen og administrasjonssjefen på en effektiv og betimelig måte
  • Hold deg kontinuerlig à jour med all ny informasjon om organisasjonenes produkter, kampanjekampanjer etc. for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon blir gitt til kundene når de stiller spørsmål.

rengjøringsmidler:

  • Ansvarlig for rengjøring av supermarkedanlegget til enhver tid
  • Forsikre deg om at toalettsaker og rekvisita ikke er tom for lager
  • Renser både interiøret og utsiden av supermarkedanlegget
  • Håndter enhver annen plikt som tilordnet av supermarkedssjefen.

Nanny Agency forretningsplan - SWOT-analyse

Vi er godt informert om at det er flere supermarkeder og dagligvarebutikker rundt Baton Rouge - Louisiana og til og med på samme sted der vi har tenkt å åpne supermarkedet, og det er grunnen til at vi følger den rette prosessen med å etablere en virksomhet.

Vi vet at hvis en riktig SWOT-analyse blir utført for vår virksomhet, vil vi være i stand til å posisjonere virksomheten vår for å maksimere vår styrke, utnytte mulighetene som vil være tilgjengelige for oss, dempe våre risikoer og være velutstyrte til å konfrontere våre trusler.

Barry Whyte Supermarket, Inc. ansatte tjenestene til en ekspert HR og forretningsanalytiker med skjevhet i detaljhandel for å hjelpe oss med å utføre en grundig SWOT-analyse og for å hjelpe oss med å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss å nå våre forretningsmessige mål og mål. Dette er sammendraget av SWOT-analysen som ble utført for Barry Whyte Supermarket, Inc .;

  • Styrke:

Foruten vårt kompetente team / arbeidsstokk, vil vår beliggenhet, forretningsmodellen vi skal bruke (fysisk butikk og nettbutikk), forskjellige betalingsalternativer, et bredt spekter av produkter og vår utmerkede kundeservicekultur definitivt telle som en sterk styrke for Barry Whyte Supermarket, Inc.

  • Svakhet:

En stor svakhet som kan telle imot oss, er det faktum at vi er et supermarked i Baton Rouge - Louisiana, og vi har ikke økonomisk kapasitet til å konkurrere med supermarkeder og dagligvarebutikker i flere milliarder dollar som Albertson, Kroger, Publix Super Markets Inc. og co når det gjelder detaljhandel til priser på bunnfall for alle varene deres.

  • Muligheter:

At vi skal drive supermarkedet vårt mellom et av de største boligfeltene og forretningsdistriktene i Baton Rouge - Louisiana gir oss ubegrensede muligheter til å selge varene våre til et stort antall mennesker.

Vi har vært i stand til å gjennomføre grundige mulighetsstudier og markedsundersøkelser, og vi vet hva potensielle kunder vil se etter når de besøker supermarkedet; vi er godt posisjonert til å ta på oss mulighetene som vil komme vår vei.

  • Trussel:

En av de største truslene vi sannsynligvis kommer til å møte når vi starter supermarkedet, er økonomisk nedgang. Det er et faktum at økonomisk nedgang påvirker kjøp / forbrukskraft. En annen trussel som sannsynligvis kan konfrontere oss er ankomsten av et nytt supermarked, dagligvarebutikk eller butikk på samme sted der vårt ligger.

Nanny Agency forretningsplan - MARKEDANALYSE

  • Markedstrender

Det er et kjent faktum at supermarked og dagligvarebutikk har eksistert så lenge menneskene begynte å handle varer, men en ting er sikkert, supermarkedet og dagligvarebransjen utvikler seg fortsatt. Innføringen av teknologi og senere online dagligvarehandel med butikk har faktisk hjulpet med å omforme industrien.

Faktisk er det nå en vanlig trend at supermarkeder og dagligvarebutikker utnytter teknologi for effektivt å forutsi forbrukernes etterspørselsmønstre og strategisk posisjonere butikken for å imøtekomme deres behov; i hovedsak hjelper bruk av teknologi detaljister til å maksimere effektiviteten i forsyningskjeden. Uansett tvil data som er samlet inn fra kunder, hjelper supermarkeder og dagligvarebutikker til å betjene dem bedre.

En annen vanlig trend i supermarked- og dagligvarebransjen er prissystemet. Bortsett fra å ha varianter av produkter i en butikk, er en av de enkleste måtene for supermarkeder og dagligvarebutikker å selge varene på stativene sine så raskt de kan og holde på lager, å sikre at prisene på varene deres er litt lavere enn hva som er tilgjengelig andre steder.

For eksempel er det vanlig å se varer med priser i dette formatet; $ 3, 99, $ 99, 99 og $ 199, 99 et al. Mot $ 4, $ 100 og $ 200. Supermarkeder og dagligvarebutikker driver også med massivt salgssalg og rabatt for å tiltrekke seg kunder. Det er en strategi som hjelper dem velkommen til nye kunder og også forsterke lojaliteten til gamle kunder.

  • Vårt målmarked

Det vil være trygt å kategorisk oppgi at supermarked- og dagligvarebransjen har det bredeste spekteret av kunder; alle på planeten har en eller flere ting de trenger i et supermarked eller en dagligvarebutikk. Det er vanskelig å finne folk rundt som ikke har nedlånt varehus og dagligvarebutikker.

I lys av det har vi posisjonert supermarkedbutikken vår til å betjene boligen til Baton Rouge - Louisiana og alle andre viktige byer gjennom USA hvor vi har tenkt å åpne kjedene med supermarkedbutikker. Vi har utført markedsundersøkelser og har ideer om hva vårt målmarked forventer av oss.

Vi handler for å detaljhandle et bredt spekter av varer og dagligvarer til følgende grupper av mennesker;

  • husholdninger
  • Bedriftsorganisasjoner
  • Bachelors and Spinsters
  • Bedriftsledere
  • Forretningsfolk
  • Om å gifte seg par
  • Forventende mødre
  • Sports menn og kvinner
  • studenter
  • turister

Vår konkurransefordel

Forskning og studier utført i supermarked- og dagligvarebransjen viser at markedet har blitt mye mer intenst konkurrerende det siste tiåret. Faktisk må du være svært kreativ, kundesentrisk og proaktiv hvis du må overleve i denne bransjen. Vi er klar over den stivere konkurransen, og vi er godt forberedt på å konkurrere gunstig med andre ledende supermarkeder og dagligvarebutikker i Baton Rouge - Louisiana.

Barry Whyte Supermarket, Inc. lanserer en standard og høyt sikret supermarkedvirksomhet som faktisk vil bli det foretrukne valget av bosted for Baton Rouge. Supermarkedet vårt ligger i et hjørneområde på en trafikkert vei rett overfor et av de største boligfeltene i Baton Rouge - Louisiana. Vi har nok parkeringsplasser som rommer godt over 50 biler per gang.

Vi vil sikre at vi til enhver tid har et bredt spekter av produkter fra forskjellige produsenter tilgjengelig i vår butikk. Det vil være vanskelig for kunder å besøke butikken vår og ikke finne produktet de leter etter. Et av våre forretningsmessige mål er å gjøre Barry Whyte Supermarket, Inc. til en one-stop shop. Vår utmerkede kundeservicekultur, nettbutikk, forskjellige betalingsalternativer og høyt sikrede anlegg vil tjene som et konkurransefortrinn for oss.

Til slutt vil våre ansatte bli tatt godt vare på, og velferdspakken deres vil være blant de beste innen kategorien vår (startups supermarkeder og dagligvarebutikker) i bransjen, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge opp virksomheten hos oss og bidra til å levere våre faste mål og oppnå alle våre mål og mål. Vi vil også gi gode arbeidsforhold og provisjoner til frilans salgsagenter som vi rekrutterer fra tid til annen.

Mini Supermarket Business Plan - SALG OG MARKEDSSTRATEGI

  • Inntektskilder

Barry Whyte Supermarket, Inc. er i virksomhet for å detaljhandle et bredt spekter av varer til hjemmet til Baton Rouge - Louisiana. Vi er i supermarkedet og dagligvarebransjen for å maksimere fortjenesten, og vi kommer til å gå helt ut for å sikre at vi oppnår eller forretningsmessige mål og mål.

I hovedsak vil vår inntektskilde være detaljhandel av et bredt spekter av varige varer og ikke-varige varer til rimelige priser. Vi vil detaljhandle følgende varer;

  • Frukt og grønnsaker
  • klær
  • Skjønnhetsprodukter og smykker
  • Barneleker og babysaker
  • Hjemmeinnredning og hvitevarer
  • Ferskt og frossent kjøtt
  • Meieriprodukter
  • Drikkevarer (inkludert alkohol)
  • Legemidler og helseprodukter

Salgsprognoser

Hvis butikken din er velfylt og sentralt plassert, vil du alltid tiltrekke deg kunder med salg, og det vil sikkert gi en økning i inntektsgenerering for virksomheten.

Vi er godt posisjonert for å ta på oss det tilgjengelige markedet i Baton Rouge - Louisiana, og vi er ganske optimistiske for at vi vil oppfylle vårt faste mål om å generere nok inntekt / fortjeneste fra første halvår av driften og utvide virksomheten og kundekretsen.

Vi har vært i stand til å undersøke supermarked- og dagligvarebransjen kritisk, og vi har analysert sjansene våre i bransjen, og vi har klart å komme med følgende salgsprognose. Salgsframskrivningene er basert på informasjon samlet på feltet og noen antagelser som er særegne for oppstart i Baton Rouge - Louisiana.

Nedenfor er salgsprognosene for Barry Whyte Supermarket, Inc., det er basert på plasseringen av vår virksomhet og andre faktorer når det gjelder supermarkeder og dagligvarebutikker i USA;

  • Første regnskapsår-: $ 120 000
  • Andre regnskapsår-: $ 350 000
  • Tredje regnskapsår-: $ 750 000
  • NB: Denne projeksjonen er gjort basert på hva som er oppnåelig i bransjen og med den antakelse at det ikke vil være noen større økonomisk nedbrytning, og at det ikke vil være noen større konkurrent som tilbyr samme produkter og kundebehandlingstjenester som vi gjør på samme sted . Vær oppmerksom på at projeksjonen ovenfor kan være lavere, og at den samtidig kan være høyere.

Markedsstrategi og salgsstrategi

Før vi valgte et sted for Barry Whyte Supermarket, Inc., gjennomfører vi en grundig markedsundersøkelse og mulighetsstudier for at vi skal kunne trenge gjennom det tilgjengelige markedet og bli det foretrukne valget for opphold i Baton Rouge - Louisiana. Vi har detaljert informasjon og data som vi var i stand til å bruke for å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke antall kunder vi vil tiltrekke oss per gang.

Vi hyret inn eksperter som har god forståelse av supermarkedet og dagligvarebransjen for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss å nå vårt forretningsmessige mål om å vinne en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i Baton Rouge - Louisiana.

For å fortsette å være i virksomhet og vokse, må vi fortsette å selge varene som er tilgjengelige i butikken vår, og det er grunnen til at vi vil gå ut for å gi salgs- eller markedsføringsteamet mulighet til å levere. Oppsummert vil Barry Whyte Supermarket, Inc. ta i bruk følgende salgs- og markedsføringsmetode for å vinne kunder;

  • Åpne supermarkedvirksomheten vår i storslagen stil med fest for alle.
  • Introduser supermarkedet ved å sende introduksjonsbrev ved siden av brosjyren til organisasjoner, husholdninger og viktige interessenter i Baton Rouge - Louisiana
  • Forsikre deg om at vi til enhver tid har et bredt spekter av varer fra forskjellige merkevarer.
  • Benytt deg av attraktive håndregninger for å skape oppmerksomhet og også for å gi retning til supermarkedbutikken vår
  • Liste over virksomheten vår på gule sider annonser (lokale kataloger)
  • Plasser skilting / flexi-bannere på strategiske steder rundt Baton Rouge - Louisiana
  • Plasser våre hilsener for å ønske velkommen og lede potensielle kunder
  • Lag en lojalitetsplan som gjør at vi kan belønne våre faste kunder
  • Delta på roadshows i nabolaget vårt for å skape oppmerksomhet for baren vår
  • Utnytt på internett for å markedsføre vår virksomhet
  • Engasjere direkte markedsføringstilnærming
  • Oppmuntre til muntlig markedsføring fra lojale og fornøyde kunder

Mini Supermarket Business Plan - Publisitets- og annonseringsstrategi

Uavhengig av det faktum at supermarkedbutikken vår ligger godt, vil vi fremdeles fortsette å intensivere publisiteten for virksomheten. Vi skal utforske alle tilgjengelige midler for å markedsføre supermarkedbutikken vår.

Barry Whyte Supermarket, Inc. har en langsiktig plan for å åpne kjeder av supermarkedbutikker på forskjellige steder rundt om i viktige byer i USA, og derfor vil vi bevisst bygge merkevaren vår for å bli godtatt i Baton Rouge - Louisiana før vi drar ut. Faktisk er publisitets- og annonseringsstrategien ikke bare for å vinne kunder over, men for å kommunisere merkevaren vår effektivt.

Her er plattformene vi har tenkt å utnytte for å markedsføre og annonsere Barry Whyte Supermarket, Inc.;

  • Legg inn annonser i samfunnsbaserte aviser, radiostasjoner og TV-stasjoner.
  • Oppfordre til bruk av jungeltelegrafen fra våre lojale kunder
  • Utnytt på internett og sosiale medier-plattformer som; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ og andre plattformer for å markedsføre vår virksomhet.
  • Sørg for at vi plasserer bannere og reklametavler i strategiske posisjoner rundt Baton Rouge - Louisiana
  • Distribuer våre løpesedler og håndbiler i målområder i og rundt nabolaget vårt
  • Kontakt bedriftsorganisasjoner, husholdninger, utleierforeninger og skoler ved å ringe dem opp og informere dem om Barry Whyte Supermarket, Inc. og produktene vi selger
  • Annonser vår supermarked på vår offisielle hjemmeside og bruk strategier som vil hjelpe oss å dra trafikk til nettstedet
  • Merke alle våre offisielle biler og varebiler og sørg for at alle våre medarbeidere og ledelsesansatte bærer vår merkede skjorte eller cap med jevne mellomrom.

Vår prisstrategi

Prisfastsettelse er en av nøkkelfaktorene som gir innflytelse til supermarkeder og dagligvarebutikker, det er normalt at forbrukere drar til steder (utsalgssteder) hvor de kan kjøpe varer til en billigere pris, og det er grunnen til at den store aktøren i supermarkedet og dagligvarebransjen som Albertson, Kroger og Publix Super Markets Inc. vil tiltrekke seg mange forbrukere. Produkter i butikken deres er merket med den billigste prisen du kan få hvor som helst i USA.

Vi vet at vi ikke har kapasitet til å konkurrere med Albertson, Kroger og Publix Super Markets Inc., men vi vil sørge for at prisene på alle produktene som er tilgjengelige i vår supermarked, er konkurransedyktige med det som er tilgjengelig blant supermarkeder og dagligvarer. butikker innenfor vårt nivå.

Betalingsalternativer

Betalingspolitikken som er vedtatt av Barry Whyte Supermarket, Inc. er alt inkluderende fordi vi er ganske klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsalternativer slik det passer dem, men samtidig vil vi sørge for at vi overholder de økonomiske reglene og reguleringen av Amerikas forente stater.

Her er betalingsalternativene som Barry Whyte Supermarket, Inc. vil gjøre tilgjengelig for kundene sine;

  • Betaling via bankoverføring
  • Betaling med kontanter
  • Betaling via POS
  • Betaling via mobil pengeplattform
  • Betaling via nettoverføring
  • Betaling via sjekk
  • Betaling via bankutkast

I lys av ovenstående har vi valgt bankplattformer som gjør det mulig for vår klient å betale for kjøpt varer uten noe stress fra deres side. Bankkontonumrene våre vil bli gjort tilgjengelige på vår hjemmeside og reklamemateriell til kunder som måtte ønske å sette inn kontanter eller foreta online overføring for kjøpte varer.

  • Oppstartutgifter (budsjett)

Når du starter en virksomhet, vil beløpet eller kostnaden avhenge av tilnærmingen og omfanget du ønsker å gjennomføre. Hvis du har tenkt å gå stort ved å leie et sted, vil du trenge en god mengde kapital, som du vil trenge for å sikre at de ansatte blir godt ivaretatt, og at anlegget ditt er gunstig nok til at arbeidstakerne skal være kreative og produktive.

Dette betyr at oppstarten enten kan være lav eller høy avhengig av dine mål, visjon og ambisjoner for virksomheten din.

Verktøyene og utstyret som vil bli brukt er nesten de samme prisene overalt, og enhver prisforskjell vil være minimal og kan overses. Når det gjelder den detaljerte kostnadsanalysen for å starte en butikkvirksomhet; det kan avvike i andre land på grunn av pengene sine.

Dette er nøkkelområdene der vi vil bruke oppstartskapitalen;

  • Totalavgiften for registrering av virksomheten i USA - 750 dollar.
  • Advokatutgifter for å få lisenser og tillatelser samt regnskapstjenester (programvare, POS-maskiner og annen programvare) - $ 3.300.
  • Utgifter til markedsføringskampanjer for den store åpningen av Barry Whyte Supermarket, Inc. for $ 3.500 og i tillegg til utskrift av flyer (2000 flyers til $ 0, 04 per kopi) for det totale beløpet på $ 3, 580.
  • Kostnad for ansettelse av konsulent - $ 2500.
  • Forsikring (alminnelig ansvar, arbeidstakers kompensasjon og skade på eiendom) til en total premie - $ 2.400.
  • Kostnad for betaling av husleie i 12 måneder til $ 1, 76 per kvadratfot i det totale beløpet på $ 105 600.
  • Kostnad for ombygging av butikk (bygging av stativer og hyller) - $ 20 000.
  • Andre oppstartsutgifter inkludert skrivesaker ( $ 500 ) og telefon- og verktøyinnskudd ( $ 2500 ).
  • Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, betaling av regninger m.fl.) - $ 60.000
  • Kostnaden for oppstartbeholdning (lagerføring av et bredt spekter av varer fra forskjellige produsenter) - $ 150 000
  • Oppbevaringsmaskinvare (binger, rack, hyller, matkasse) - 3 720 dollar
  • Kostnaden for utstyr til benkeplater (benkeplate, vask, ismaskin, etc.) - $ 9.500
  • Kostnad for servering av utstyr (tallerkener, glass, bestikk) - 3000 dollar
  • Kostnad for butikkutstyr (kassaapparat, sikkerhet, ventilasjon, skilting) - $ 13 750
  • Kostnad for kjøp og installasjon av CCTV: 10 000 dollar
  • Kostnaden for kjøp av møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefon, TV, lydanlegg, bord og stoler et al): $ 4.000.
  • Kostnaden for å starte et nettsted: $ 600
  • Kostnaden for åpningsfesten vår: $ 7000
  • Diverse: $ 10.000

Vi trenger et anslag på $ 400 000 for å kunne etablere supermarkedsbutikken vår i Baton Rouge - Louisiana. Vær oppmerksom på at dette beløpet inkluderer lønn til alle ansatte for den første driftsmåneden.

Genererer finansiering / oppstartskapital for Barry Whyte Supermarket, Inc.

Barry Whyte Supermarket, Inc. er en privat virksomhet som kun eies og finansieres av Barry Whyte og hans familiemedlemmer. De har ikke til hensikt å ønske noen ekstern forretningspartner velkommen, og derfor har han bestemt seg for å begrense innkjøp av oppstartskapitalen til tre hovedkilder.

Dette er områdene vi har til hensikt å generere vår startkapital;

  • Generer deler av startkapitalen fra personlige sparepenger
  • Kilde for myke lån fra familiemedlemmer og venner
  • Søk om lån fra banken min

NB: Vi har vært i stand til å generere rundt $ 150 000 (personlige besparelser $ 100 000 og myke lån fra familiemedlemmer $ 50 000) og vi er i sluttfasen av å skaffe et lån på $ 250 000 fra banken vår. Alle papirer og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og når som helst nå blir kontoen kreditert beløpet.

Mini Supermarket Business Plan - Bærekraft og utvidelsesstrategi

Fremtiden til en virksomhet ligger i antall lojale kunder at de har kapasiteten og kompetansen til de ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstrukturen. Hvis alle disse faktorene mangler fra en bedrift (selskap), vil det ikke gå for lang tid før virksomheten lukker butikken.

Et av våre viktigste mål med å starte Barry Whyte Supermarket, Inc. er å bygge en virksomhet som vil overleve av sin egen kontantstrøm uten behov for å skaffe finansiering fra eksterne kilder når virksomheten offisielt er i gang. Vi vet at en av måtene å få godkjenning og vinne kunder over er å detaljhandel vårt brede utvalg av varer fra forskjellige merker litt billigere enn det som er tilgjengelig i markedet, og også for å sikre at vår ferdige diamant gunstig kan konkurrere med ferdige diamanter fra hvilken som helst del av verden, og vi er godt forberedt på å overleve på lavere fortjenestemargin en stund.

Barry Whyte Supermarket, Inc. vil sørge for at riktig fundament, strukturer og prosesser blir satt på plass for å sikre at personalets velferd blir godt ivaretatt. Bedriftens bedriftskultur er designet for å drive virksomheten til større høyder, og trening og omtrening av arbeidsstokken er på toppbrenneren.

Faktisk vil ordningen om deling av overskudd gjøres tilgjengelig for alle våre ledere og den vil være basert på resultatene deres i en periode på tre år eller mer. Vi vet at hvis dette er på plass, vil vi kunne ansette og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer opptatt av å hjelpe oss med å bygge drømmenes virksomhet.

Sjekkliste / milepæl

  • Forretningsnavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
  • Forretningsregistrering: Fullført
  • Åpning av firmakontoer: Fullført
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: Fullført
  • Åpning av mobile pengekontoer: Fullført
  • Åpning online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og skaffe skatt-betalers ID: pågår
  • Søknad om virksomhetslisens og tillatelse: Fullført
  • Kjøp av forsikring for virksomheten: Fullført
  • Leasing av anlegg og ombygging av butikken: Pågår
  • Gjennomføre mulighetsstudier: Fullført
  • Genererer kapital fra familiemedlemmer: Fullført
  • Søknader om lån fra banken: Pågår
  • Skriving av forretningsplan: Fullført
  • Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
  • Design av selskapets logo: Fullført
  • Grafisk design og utskrift av emballasje Markedsføring / salgsfremmende materialer: Pågår
  • Rekruttering av ansatte: Pågår
  • Innkjøp av nødvendige møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektroniske apparater, kontorapparater og CCTV: Pågår
  • Opprette offisielt nettsted for selskapet: Pågår
  • Skape bevissthet for virksomheten både på nettet og i samfunnet: Pågår
  • Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsarrangement (lisens): Sikret
  • Åpningsfest / lansering av festplanlegging: Pågår
  • Sammendrag av vår liste over produkter som vil være tilgjengelige i vår supermarked: Fullført
  • Etablere forretningsforhold til leverandører - leverandører av dagligvarer: Pågår