En prøve Virksomhetsplanmal for eiendomssyndikasjon

Skal du starte et selskap for syndikering av eiendommer? Hvis JA, her er en komplett eksemplar på malplan og mulighetsrapport for syndikering av eiendomssyndikering du kan bruke GRATIS .

OK, så vi har vurdert alle kravene for å starte en eiendomssyndikasjonsvirksomhet. Vi tok det videre ved å analysere og utarbeide en prøveplan for mal for syndikering av eiendomssyndikering, støttet av handlingsrike gerilja-markedsføringsideer for eiendomssyndikasjonsbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte en eiendomssyndikasjonsvirksomhet?

Eiendomssyndikering bygger, selger, kjøper og driver eiendomsinvesteringer. Den juridiske strukturen for syndikering av eiendom er selskaper, aksjeselskaper og full eller begrenset partnerskap. Et eiendomssyndikat kan lett beskrives som en samling av penger fra mange investorer og bruke disse pengene som en helhet til eiendomsprosjekter.

Disse midlene tror vi kan brukes som en aksjeinvestering til et eiendomsprosjekt i kombinasjon med et kommersielt lån som er sikret med et pantelån eller en tillitsaksjon for å finansiere hoveddelen av kostnadene og utviklingen av prosjektet. Å investere i et eiendomssyndikat er egentlig å investere i en kommersiell eiendomssatsing.

Å starte eller snarere investere i et eiendomssyndikat trenger aktsomhet for å forstå fordeler og ulemper ved den potensielle investeringen. Det er ingen løfter om at satsingen vil være lønnsom. Dette er en av grunnene til at det anbefales sterkt at folk som tenker på å investere i syndikering av eiendommer, skal utføre et omfattende bakgrunnssøk av personene som er involvert i kickstart av prosjektet, og du bør også snakke med økonomirådgiverne dine om fordelene ved investeringen og iboende risiko.

Det er også viktig å merke seg at viktigheten av å investere i syndikering av eiendommer er at en person kan ende opp med å eie en liten prosentandel av fast eiendom som blir tilbudt uten å være involvert i den daglige styringen av prosjektet.

Hvis du tror at dette er den typen skjevhet du ønsker å dabbe inn i, greit. Her er et eksempel på en forretningsplan for å veilede deg;

En prøve Virksomhetsplanmal for eiendomssyndikasjon

  • Forretningsoversikt

Offentlige partnerskap for eiendomsmegling har bare hoppet fra 1, 3 milliarder dollar i 1981 til 4, 7 milliarder dollar i fjor, og vi anslår at de private syndikasjonene vil være alt fra 4 til 10 ganger så mye. I USA samlet de største to syndikatorene alene - Balcor / American Express Inc. og JMB Realty Corp. - mer enn en halv milliard dollar i eiendommer i fjor.

Økonomien i denne eiendomssyndikasjonsvirksomheten er ganske for enkel. Å selge en inntektsgivende eiendom genererer kontanter for utbygger eller eier - selv om, som ofte skjer, eieren endrer seg og leier ut eiendommen.

Å kjøpe inn en eiendom gir investorer de skattemessige fordelene ved avskrivninger og fradrag i pantelente, sammen med en inntektsstrøm fra husleie og en sjanse for fortjeneste når eiendommen selges. Ved å sette sammen og markedsføre avtalen kan syndikatoren ta et sunt kutt av hele transaksjonen.

Eiendomsmarkedet har vært veldig attraktivt de siste årene på grunn av den økonomiske gjenvinningsskatteloven av 198 1, som gjør at eiere kan avskrive en eiendom i skatteformål over bare 15 år, betydelig raskere enn før. Denne skatteendringen, kombinert med den inflasjonsslående styrking av mye eiendommer i løpet av det siste tiåret, la grunnlaget for en raskt ekspanderende næring.

Det er et kjent faktum at så rask vekst har tiltrukket seg mange mennesker med mer entusiasme enn erfaring, og med mer interesse for et raskt overskudd for seg selv enn for et mer langsiktig overskudd for sine investorer?

De fleste av problemene med syndikering av eiendommer som investering investerer rundt tre problemer. Avgiftene er for høye, kritikerne belaster, og noen av kostnadene blir ofte skjult for potensielle investorer. De fleste partnerskap er unødvendig risikofylte, både som pengeprodusenter og som skatteskjermer.

Og ingen av partnerskapene er enkle å få ut av dersom omstendighetene dine eller investeringsbehovene dine endres. Siden det er en viss sannhet i alle disse anklagene, er det verdt å vite på forhånd hvor problemene kan ligge.

Forretningsplan for eiendomssyndikasjon - Sammendrag av ledelsen

Universal Estates er en ny syndikasjonsvirksomhet for eiendommer som skal operere i byen Las Vegas, Nevada. Vår syndikasjonsvirksomhet med eiendommer vil tilby en unik tjeneste til eiendomsinvestorer, huseiere og leietakere. Universal Estates vil bli registrert som et aksjeselskap (LLC) i Nevada delstat, og vil til enhver tid være i henhold til alle by- og statlige forretningslovgivninger.

Dr. Frederick Tony vil dele eierskap med morselskapet Integra Investments of the United Kingdom. Vår plan hos Universal Estates er å utvide morselskapets suksess til Amerika ved å gi overlegen eiendomstjeneste, kvalitetsstrukturer og konkurransedyktige priser.

Vi i Universal Estates håper å sette i gang et tofaseprogram for å gjøre forretningsmodellen vår til virkelighet. Den første fasen vår vil omfatte å etablere virksomheten. Vi tror det vil omfatte lokalisering av kontorlokaler, ansettelse av en regnskapsfører / administrator for å hjelpe med kundesamtaler, generelt kontorarbeid og regnskap. Dr. Frederick Tony vil også bygge en telefon-, internett- og strømtjeneste til det nye stedet.

Vi vet også at han vil kjøpe datamaskiner, skrivere, programvare og kontormøbler for å støtte daglig forretningsvirksomhet. Den andre fasen vår på Universal Estates vil omfatte etablering av langsiktige forhold. Siden bransjen er bosatt i et folkorientert marked, vil vårt fokus hos Universal Estates alltid være å overgå kundens forventninger gjennom tillit, integritet og gjensidig respekt.

Vi tror at disse forholdene vil bli dannet gjennom nettverk og fokus på eiendomsmeglere, pantelångivere, eiendomsadministrasjonsselskaper, eiendomsadvokater, forsikringsagenter, takstmenn og eiendomsinspektører. Vi forstår at disse selskapene vil være kjernen i hva Universal Estates vil trenge for å møte både leietaker og investoretterspørsel i bransjen.

  • Våre produkter og tjenester

Vår primære tjeneste hos Universal Estates vil være kjøp og salg av investeringseiendommer. Vi tror at vår satsing vil jobbe veldig hardt for å finne eiendommer som har en god verdsettelse, krever lite reparasjoner og er i voksende nabolag. Når en eiendom er kjøpt, planlegger vi i Universal Estates å holde fast på eiendommen til verdsettelsen øker med åtte prosent.

Vi tror at dette vil sørge for at eiendommene blir solgt og betydelig retur mottas. Vi i Universal Estates håper å kunne gi minst åtte prosent avkastning på hver investeringseiendom eller $ 350 000 for hver en million dollar. Vi tror også at vi vil ha ansvaret for lovlig skatt, tittelarbeid, forsikring, escrow og andre krav knyttet til salg av en eiendom.

Også for eiendommene som er kjøpt, men som ennå ikke er solgt, vil Universal Estates gjøre tilgjengelig eiendomsadministrasjonstjeneste som vil bestå av eiendomsvedlikehold og valg av leier. Vi i Universal Estates håper å ansette en eiendomssjef til å forvalte hver eiendom før den har nådd en fastsatt verdivurdering. Vi tror at eiendomssjefen vår vil jobbe hånd i hånd med eiendommen og sørge for at alle leietakere har oppfylt spesifikke retningslinjer med hensyn til leietakernes krav som vi må ha etablert.

Vi håper og tror at eiendomsinvestorer vil være den siste inntektsstadiet. Vi i Universal Estates håper å få ti prosent provisjon for å finne en tilgjengelig eiendom som ikke er oppført på noen av de nåværende eiendomsoppføringsnettstedene.

Vi i Universal Estates håper å kunne bruke det lave nivået av virksomheter som tilbyr de eksakte tjenestene vi håper å tilby som en sentral fordel. Dr. Frederick Tony håper at eiendomsinvestorer vil nå ut til Universal Estates når munnhull har spredd seg i hele bransjen.

  • Visjonen vår

Vår visjon hos Universal Estates er å bli den største eiendomssyndikasjonsvirksomheten som best forstår og tilfredsstiller alle eiendomsbehov til våre kunder i USA og utenlandske investorer.

  • Vår misjonserklæring

Vårt oppdrag hos Universal Estates er å etablere en forretningsmodell som holder kunder først med høykvalitets og verdifulle egenskaper. Å tilby fantastiske overlegne tjenester vil være kjerneverdien til Universal Estates, som vil bli kommunisert til hver klient. Vi tror at dette vil bidra til å gi en jevn strøm av driftsmessige og passive investeringsinntekter gjennom leie- og selgereiendommer.

  • Vår forretningsstruktur

Vi håper å starte Universal Estates som en liten bedrift som eies og drives av Dr. Frederick Tony. Dr. Frederick Tony er en erfaren og velutdannet eiendomsmegler som vil jobbe hardt for å tilby det aller beste innen eiendomstjenester. Det er veldig viktig å merke seg at Dr. Frederick Tony vil fungere som en eier og ansatt i Universal Estates.

Vi håper også å inkludere en kontorsjef / regnskapsfører som hjelper deg med kundesamtaler og generell service. Men når virksomheten begynner å vokse, vil vi deretter ansette en liten stab som hjelper deg med å vise eiendommer til leie eller salg. Vi vil også ansette et markedsføringsteam som vil hjelpe oss ved å nå ut til eiendomsinvestorer med eiendommer til en verdi.

Det er veldig viktig at vi inkluderer at Dr. Frederick Tony fikk sin bachelorgrad i forretningsadministrasjon fra University of Washington før han gikk på David Lindahls utdanningsseminarer for å videreutdanne seg i investering i kommersiell eiendom. Han gikk videre ved å motta sin MSc fra Neapolis University på Kypros og sin doktorgrad fra HaasSchool of business, alt innen eiendomsområdet.

Siden etter studiene har den unge Dr. Frederick Tony jobbet for et eiendomsselskap i California før han takket ja til en eiendomsmeglerposisjon i Alfred Marshall-virksomheten i 2005. Etter hans AMB-ansettelse godtok Dr. Frederick Tony en stilling med Integra-investeringer.

For å gjøre ting enklere og godt bemerket, er skissert nedenfor de forskjellige porteføljene vi håper å ansette hos Universal Estates;

  • Konsernsjef
  • Prosjektleder
  • Selskapets regnskapsfører
  • Administrator og HR-sjef
  • Leder for kapitalforvaltning
  • Leder for anskaffelse og disposisjon
  • Forretningsutvikler
  • Salg og markedsføringsleder
  • Resepsjonist

Roller og ansvar

Konsernsjef

  • Ansvarlig for å gi retning for virksomheten
  • Lager, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, oppdrag og overordnede retning - dvs. å lede utviklingen og implementeringen av den overordnede organisasjonens strategi.
  • Ansvarlig for den daglige driften av virksomheten
  • Ansvarlig for håndtering av høyprofilerte kunder og avtaler
  • Ansvarlig for å fikse priser og signere forretningsavtaler
  • Ansvarlig for signering av sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
  • Evaluerer suksessen til organisasjonen
  • Rapporter til styret

Prosjektleder

  • Ansvarlig for planlegging, styring og koordinering av alle prosjekter på vegne av selskapet
  • Tilsyn med prosjekter
  • Sikrer etterlevelse under prosjektgjennomføring
  • Gir råd om styring av prosjekter
  • Ansvarlig for å gjennomføre risikovurdering
  • Bruker IT-systemer og programvare for å holde oversikt over mennesker og fremdrift i pågående prosjekter
  • Ansvarlig for å føre tilsyn med regnskap, kostnadsføring og fakturering av hvert prosjekt
  • Representerer organisasjonens interesse på forskjellige interessentmøter
  • Sikrer at ønsket prosjekt blir oppnådd, de mest effektive ressursene blir utnyttet og ulike interesser involvert blir tilfredsstilt.

Selskapets regnskapsfører

  • Ansvarlig for å utarbeide økonomiske rapporter, budsjetter og regnskap for organisasjonen
  • Gir ledere økonomiske analyser, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer økonomisk gjennomførbarhet for de mest komplekse foreslåtte prosjektene; gjennomfører markedsundersøkelser for å forutse trender og forretningsforhold.
  • Ansvarlig for økonomisk prognoser og risikoanalyse.
  • Utfører kontanthåndtering, hovedbokregnskap og økonomisk rapportering for en eller flere eiendommer.
  • Ansvarlig for å utvikle og administrere finansielle systemer og policyer
  • Ansvarlig for administrasjon av lønn
  • Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
  • Håndterer alle økonomiske transaksjoner for selskapet
  • Tjener som intern revisor for selskapet

Administrator og HR-sjef

  • Ansvarlig for å føre tilsyn med den jevne driften av HR og administrative oppgaver for organisasjonen
  • Definerer stillinger for rekruttering og styring av intervjueprosess
  • Gjennomfører induksjon av ansatte for nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for opplæring, evaluering og vurdering av ansatte
  • Ansvarlig for å arrangere reiser, møter og avtaler
  • Motvirker den jevne driften av de daglige kontoraktivitetene.

Leder for kapitalforvaltning

  • Tverrgående over selskapets portefølje av eiendommer (som eies og forvaltes) gjennom anskaffelser, disposisjoner og daglig drift, inkludert styring av inntekter og utgiftsposter; jobber for å maksimere porteføljens ytelse.
  • Tilbyr strategisk tilsyn med eksisterende og potensielle eiendomsmidler innenfor et utpekt geografisk område.
  • Tar vare på forretningsplaner og budsjetter for eiendommer.
  • Gjennomgå tilstanden og vedlikeholdet av tildelte eiendommer; tar seg av bokføring og kontantstrømregnskap; håndterer leieforening; utarbeider finansielle rapporter for eiendommer og årlige budsjettprognoser.

Leder for anskaffelse og disposisjon

  • Tar seg av overordnede anskaffelser og disposisjoner
  • Identifiserer og analyserer anskaffelsesmuligheter; forhandler om anskaffelser.
  • Ansvarlig for å identifisere muligheter for å anskaffe eiendommer, muligens innenfor en utpekt geografisk region.
  • Hjelper med innkjøp og erverv av eiendommer for utvikling; driver markedsundersøkelser; kontakter meglere og eiere om muligheter for kjøp av eiendommer; bistår i forhandlinger med selgere og andre parter.
  • Identifiserer og analyserer disposisjonsmuligheter; forhandler disposisjoner.
  • Ansvarlig for å identifisere muligheter for å disponere eiendommer, muligens innenfor en utpekt geografisk region.
  • Bistår i disponering av eiendom; gjennomfører markedsundersøkelser for å bestemme verdien av eiendommer; kontakter meglere og potensielle kjøpere; hjelper med å strukturere salgstransaksjoner og forhandlinger med kjøpere.

Forretningsutvikler

  • Identifiserer, prioriterer og når ut til nye partnere, og forretningsmuligheter et al
  • Identifiserer utviklingsmuligheter; følger opp utviklingsledninger og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
  • Har ansvar for å føre tilsyn med implementeringen, ta til orde for kundens behov og kommunisere med klienter
  • Finner og kvalifiserer land for utbygging basert på selskapets krav til land; opprettholder en landsøkedatabase; innleder diskusjoner med eiendomseiere om mulig salg av eiendom
  • Utvikler, utfører og evaluerer nye planer for å utvide øke salget
  • Dokumenterer all kundekontakt og informasjon
  • Representerer selskapet i strategiske møter
  • Bidra til å øke salget og veksten for selskapet

Salg og markedsføringsleder

  • Viser eiendommen for salg til publikum
  • Markedsplass; finner leietakere; deltar i leieavtaler.
  • Gir selgeren en offentliggjøring av tilstanden til fast eiendom (hvis loven krever) og andre nødvendige former.
  • Forbereder nødvendige papirer som beskriver eiendommen for reklame, hefter, åpne hus, etc.
  • Har et åpent hus for å vise eiendommen.
  • Tjener som en kontakt tilgjengelig for å svare på spørsmål om eiendommen og planen for avtaler.
  • Sikrer at kjøpere er forhåndsviset og økonomisk kvalifisert til å kjøpe eiendommen. (Selgere bør være klar over at forsikringsselskapet for ethvert boliglån er det siste ordet.)
  • Forhandler pris på vegne av selgerne.
  • Fungerer som en tillitsmann for selgeren, som kan inkludere utarbeidelse av en standard kjøpekontrakt for eiendommer.

Resepsjonist

  • Mottar besøkende / klienter på vegne av organisasjonen
  • Mottar pakker / dokumenter for selskapet
  • Behandler henvendelser via e-post og telefonsamtaler for organisasjonen
  • Distribuerer post i organisasjonen
  • Klarer alle andre oppgaver som tilordnet min linjeleder

Forretningsplan for eiendomssyndikasjon - SWOT-analyse

Siden eiendomsvirksomheten er en veldig lukrativ virksomhet, betyr det ikke at det ikke er noen utfordringer eller barrierer i bransjen. Å etablere en eiendomssyndikasjonsvirksomhet har sine egne barrierer, men du trenger bare å være tålmodig og forståelse for å kunne overleve i bransjen.

Vi i Universal Estates er veldig klare for å møte alle mulige utfordringer, og det er derfor vi sørget for at vi gjennomførte vår SWOT-analyse. SWOT-analysen gir oss på Universal Estates en sjanse til å undersøke de interne styrkene og svakhetene for vårt selskap.

Det gir også eieren vår muligheten til å undersøke mulighetene som er tilgjengelig for virksomheten, så vel som potensielle trusler. Følgende skisserer selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler.

STYRKER

  • Erfaren eiendomsinvestor
  • Tydelig forståelse av markedet og retningen
  • Flere søkeveier som vil finne skjulte muligheter
  • Tilgjengelig investeringskapital

SVAKHETER

  • Et nytt selskap
  • Tusenvis av konkurrenter
  • Mangel på bevissthet blant investorer

MULIGHETER

  • Sterk etterspørsel etter utleieenheter
  • En voksende økonomi
  • Dra nytte av skjulte egenskaper

TRUSLER

  • Et økende antall konkurrenter med en lignende versjon av selskapets program
  • En avtagende økonomi eller lav nedgang i lavkonjunktur
  • Rystende eiendomsvurderinger

Forretningsplan for eiendomssyndikasjon - MARKEDANALYSE

  • Markedstrend

Det er riktignok sant at eiendomsmarkedet fortsatt lider av en langsom bedring; nåværende bedrifter prøver fortsatt å tjene penger. Mer enn halvparten av de nye aktørene i industrien er entusiastiske over mulighetene for lønnsomhet. Men når bedringen fortsetter, vil eiendomsvirksomheter fortsette å føle seg entusiastiske over de økende mulighetene for profitt.

Det er veldig viktig å merke seg at kapital vil fortsette å strømme mer fritt i markedet. Enkeltpersoner ser seriøst etter nye muligheter til å investere midlene sine. Noen sannsynlige kilder til kapital inkluderer forsikringsselskaper, banker, velstående investorer og eiendomsinvesteringer. Disse kapitalkildene er ute etter å differensiere porteføljene sine med unike investeringer.

Ventures i sektoren for eiendomssyndikering begynner også å merke de forskjellige trender blant den nye generasjonen forbrukere. Det er mer sannsynlig at disse unge forbrukerne bor i byer enn forstadsområder, og er alltid ute etter å begrense deres pendler. Denne nye generasjonen forbrukere antas å ha en enorm effekt på eiendomsmarkedet i byer.

  • Vårt målmarked

Vi i Universal Estates håper å målrette oss mot tre grupper. Den aller første gruppen består av de menneskene eller familiene som leter etter utleieboliger. Vi tror at denne gruppen søker etter utleiejobber fordi det er endringen i ansettelsen eller en annen hendelse som har flyttet til det endrede stedet.

Vi i Universal Estates mener at huseiere fortsatt har vanskelig for å opprettholde sine pantebetalinger og andre levekostnader selv etter år med kollaps og utvinning. Vi tror det vil være vanskelig å karakterisere en bestemt leietaker som vil okkupere våre eiendommer. Men vi håper å implementere strenge leietakers kvalitet og kredittgjennomgangsprosedyrer for å sikre at firmaets inntekter ikke blir forstyrret av leietakerens mislighold.

Den andre gruppen av vårt målmarked vil bestå av de som ønsker å kjøpe en eiendom. Vi tror at denne gruppen kan være første gang boligkjøpere eller forbrukere som ser på å etablere kreditt. Vi i Universal Estates håper å få en oversikt over renoverte eiendommer å velge mellom som vil samsvare innenfor kundene våre budsjett og familie preferanser.

Men hvis vi ikke allerede har den, vil vi sørge for at vi finner en eiendom, renoverer den og forbereder den til en verdi for kunden. Mens vår tredje og siste målgruppe vil bestå av investorer som trenger attraktive investeringseiendommer

Selv om hver og en av dem har et annet krav til eiendom, har de en tendens til å være spesifikke med hensyn til type, størrelse, beliggenhet og pris på eiendommen. Vi tror også at denne gruppen har en tendens til å kjøpe eiendommer med rå kontanter, noe som reduserer dokumentbehovet og tiden som trengs for å fullføre all eieroverføring.

  • Vår konkurransefordel

Vår konkurransefordel ved Universal Estates oppfyller en standard for dyktighet støttet av en tradisjon for profesjonalitet. Vår grunnlegger Dr. Frederick Tony har filosofien om en "hands-on-management" tilnærming til å forvalte selskapets eiendommer, kombinert med et sterkt engasjement for kvalitet og innovasjon for å sikre at vi oppnår vellykkede resultater.

Vi tror at Universal Estates bruker eiendomsinvesteringer for beskyttelse, bevaring og forbedring av investert kapital. Vi håper å bygge vårt rykte og grunnlag ved å bygge en sikker fremtid i eiendomsinvesteringer i flere tiår fremover.

  • Salgs- og markedsføringsstrategier

Våre markedsføringsstrategier hos Universal Estates vil fokusere på å bygge en sterk tilstedeværelse hos eiendomsinvestorer og innen eiendomsmarkedet. Vår virksomhet vil være lokalisert i Nevada, men vi håper å spre vår innsats for markedsføring av eiendommer til alle 50 stater i USA.

Dette tror vi vil posisjonere Universal Estates som ledende innen eiendomsinvesteringsbransjen i de travle byene.

Vi håper også å kunne bygge sterke forbindelser med investorer, eiendomsmeglere, pantelångivere, eiendomsforvaltningsselskaper, eiendomsadvokater, forsikringsagenter, takstmenn og eiendomsinspektører vil ytterligere styrke Universal Estates omdømme og posisjon innen industrien og Amerika som helhet.

Forretningsplan for eiendomssyndikering - Strategier for publisitet og reklame

Vi i Universal Estates forstår at en av de viktigste kampanjestrategiene med hensyn til en eiendom er å tilby et åpent husfest. Vi planlegger å bygge en melding om kjerneposisjonering som vil bli inkulert i alt fremtidig trykt materiale som vi tror vil være avgjørende for vår forretningsbevissthet om forbrukere på Universal Estates.

Vi planlegger også å utnytte en rungende nettannonsering som vil omfatte vår bedriftsnettsted, internettmarkedsføring og nettverksnettverk. Vi tror at vår online markedsføring vil være gjennom forskjellige eksisterende eiendomssider og Craigslist.

Akkurat som vi må ha uttalt ovenfor, er private kjøpere, relasjoner mellom bedrifter og bedrifter, salg av investeringer og utleieaktivitet avhengig av nettverk og kontakt fra person til person.

  • Inntektskilder

Alle tjenestene vi håper å tilby hos Universal Estates vil innebære å samkjøre og samarbeide med investorer, leietakere, boligkjøpere og egenskapene de synes er verdt. Våre tjenester vil også omfatte møte og samarbeid med pantelångivere av den eneste grunnen til å kjøpe og selge eiendommer. Vi håper å skaffe inntekter ved å tilby våre innovative tjenester, og disse tjenestene kan omfatte:

  • Vi vil fungere som rådgiver og talsmann under hele kjøp og utleie av eiendommer
  • Vi tar oss tid til å avdekke kjøperens behov og ønsker, så vel som hva som motiverer kjøpet
  • Vi vil også utdanne kjøperen til gjeldende markedsforhold, hvis de allerede er uvitende.
  • Vi vil også undersøke hjem i det amerikanske markedet og sortere gjennom aktive og inaktive oppføringer for å komme med forslag etter å ha referert til kjøperens eiendomsforventninger
  • Vi vil hjelpe våre kjøpere med å begrense søket til de har identifisert de beste valgene
  • Vi vil også håndtere inn- og uttrekkene i forhandlingsprosessen, inkludert utarbeidelse av alle nødvendige skjemaer når vi gir et tilbud og / eller motoffer
  • Vi vil også sørge for tilsyn og følge opp alle inspeksjoner som anses nødvendige
  • Vi vil rådgi våre kjøpere om hvordan de skal håndtere eventuelle reparasjoner som trengs på eiendommen
  • Vi vil også være til stede ved stengingen for å sikre at alle kjøperens interesser blir beskyttet

Salgsprognoser

Vi vet alle at så lenge vi har individer som bor og tjener penger i USA, vil eiendomsbransjen som helhet fortsette å vokse og blomstre. Bedrifter trenger fasiliteter for å operere fra, og familier og enkeltpersoner trenger tilfluktsrom, og eiendomsbransjen vil fortsette å tilby dem.

Vi tror at Universal Estates er godt posisjonert for å ta på seg utfordringene som er synonyme i eiendomssyndikasjonsvirksomheten, og vi er ganske positive til at vi vil oppfylle et mål om å generere nok inntekt / fortjeneste fra den første måneden eller driften og vokse virksomhet utover Nevada til andre stater i Amerikas forente stater innen rekordtid.

Det er viktig å merke seg at salget vårt vil være basert på de forskjellige kundene vi forventer å anskaffe. Inntektene er basert på en gjennomsnittlig provisjonssats på 10% per salg basert på lukkekostnader. Universal Estates har ingen betydelige direkte salgskostnader. Salgsprognosen vår forventes å vokse eksepsjonelt godt under ledelse av Dr. Frederick Tony.

Vi tror han vil være i stand til å vokse virksomheten det første året ved å benytte seg av en aggressiv markedsføringskampanje og muntlig reklame som de viktigste kildene til reklame. Vi tror at forventet salg forventes å nå 1, 5 millioner dollar i løpet av det første driftsåret.

For det andre året forventes det en litt mindre vekst på 35 prosent til $ 2, 1 millioner, som vi mener er mye sterkere enn bransjens gjennomsnitt. Vår tredje års vekstrate vil vokse 24 prosent til $ 2, 6 millioner.

Vi tror også sterkt at overskuddet vårt vil være like imponerende ettersom Dr Frederick Tony opprettholder kostnadene mens vi utnytter omsetningsveksten. Det er forståelig at vår anslåtte fortjenestestruktur vil være jevn høy de fem første driftsårene; Vår første års fremskrivning vil ha et positivt resultat i løpet av de første seks månedene av det første året.

Deretter vil fortjenesten vokse gjennomgående gjennom de tre første driftsårene. Fortjenesten vi forventer vil være over 23 prosent de tre første årene.

  • Vår prisstrategi

Vi i Universal Estates håper å posisjonere vår virksomhet som ledende innen investering i eiendommer i hele landet. Vi håper å kunne tilby verdifulle investeringseiendommer til investorer og kvalitetsboliger til enkeltpersoner med lav, middels og høy inntekt.

Vi tror at på grunn av den kontinuerlige fortrengningen av huseiere rundt i byen, fortsetter leien å være veldig sterk i de fleste markeder, og kjøperne begynner å bevege seg tilbake i markedet fordi rentene er på historisk lavt nivå.

Det er veldig viktig at vi i Universal Estates setter rimelige priser for tilgjengelige multifamilieiendommer og våre eneboliger. Vi tror at våre priser vil reflektere en lignende prisstrategi for eiendommer med samme kvadratfot og planløsning.

  • Betalingsalternativer

Vi i Universal Estates håper å sørge for at betalingspolitikken vår er all inclusive fordi vi forstår stille og godt at forskjellige mennesker foretrekker forskjellige betalingsalternativer ettersom det oppfyller deres spesifikke behov på et bestemt tidspunkt. Vi i Universal Estates planlegger ikke å akseptere betaling med kontanter på grunn av volumet av kontanter som vil være involvert i de fleste av våre transaksjoner. Her er betalingsalternativene som vi vil gjøre tilgjengelig for våre kunder;

  • Betaling med bankoverføring
  • Betaling via nettoverføring
  • Betaling via sjekk
  • Betaling via bankutkast

Det er veldig viktig å merke seg at vi har valgt bankplattformer som vil hjelpe oss med å tilby alle disse finansielle tjenestene til kundene våre. Vi vil gjøre all nødvendig informasjon tilgjengelig på alle påkrevde plattformer.

Forretningsplan for eiendomssyndikering - finansiell projeksjon og kostpris

Vi tror at våre oppstartsutgifter vil dekke alle nødvendige ting vi trenger for å starte Universal Estates. Dette inkluderer utgifter og resten i kontanter som er nødvendige for å støtte driften inntil inntektene når et akseptabelt nivå. De fleste av selskapets forpliktelser vil komme fra private investorer og forvaltningsinvesteringer, og alle disse tror vi vil katapultere oss til toppen. Her er veiene vi planlegger å bruke vår startkapital;

  • Totalavgiften for å inkorporere virksomheten i Nevada: $ 750.
  • Budsjettet for ansvarsforsikring, tillatelser og lisenser: $ 70 000
  • Beløpet som trengs for å skaffe et passende kontoranlegg med nok plass i Las Vegas, Nevada i 6 måneder (Re-Construction of the inclusive inclusive): $ 50, 000.
  • Kostnaden for å utstyre kontoret (datamaskiner, skrivere, faksmaskiner, møbler, telefoner, arkiveringshytter, sikkerhetsapparater og elektronikk et al): 15 000 dollar
  • Kostnadene for å starte vårt offisielle nettsted: $ 600
  • Tilleggsutgifter (Visittkort, Skilting, Annonser og kampanjer et al): $ 76 000

Fra vår detaljerte analyse ovenfor, vil vi trenge rundt $ 212, 350 for å sette opp Universal Estates i Las Vegas, Nevada.

Generere finansiering / starte opp kapital for Universal Estates

Universal Estates er en ny standard syndikasjonsvirksomhet for eiendommer som vil tilby fantastiske tjenester til befolkningen i Las Vegas og alle andre viktige byer i USA. Denne virksomheten eies av Dr. Frederick Tony, som vil dele eierskap med morselskapet Integra Investments of the United Kingdom. Vi har bestemt oss for å generere vår startkapital på følgende måter;

  • Generer deler av oppstartskapitalen fra den personlige besparelsen til vår grunnlegger
  • Godta myke lån fra familiemedlemmer og venner
  • Generer finansiering fra morselskapet vårt

Merk : det er veldig viktig å merke seg at de eneste kapitalkravene som vi i Universal Estates trenger, er midlene som trengs for å kjøpe investeringseiendommer, renovere disse eiendommene og liste dem for videresalg. Den mottatte investeringen vil bidra til å betale anskaffelsesgebyr og andre utgifter forbundet med eiendommen.

1 million dollar fra morselskapet vårt vil hjelpe oss med å dekke disse utgiftene og gi en solid avkastning for selskapet og morselskapet.

VIRKELIG ESTATE SYNDIKASJON VIRKSOMHETSVEKST: Bærekraft og ekspansjonsstrategi

Vi i Universal Estates planlegger å bygge en oppstartsvirksomhet i USA under morselskapet Integra-investeringer i Storbritannia. Integra-investeringer vil fortsatt eie 50 prosent av Universal Estates, mens de resterende 50 prosentene eies av dr. Frederick Tony.

Integra-investeringer vil bidra med 1 million dollar i fond de neste tre årene for å hjelpe Universal Estates med kjøp av eiendommer og vekst av virksomhet. Vi tror at det gjenværende beløpet vil være gjennom pantelån på eiendommen.

Vi tror også at inntekter fra utleieenheter også vil bidra til å øke mengden kontanter som er tilgjengelige for å kjøpe flere eiendommer til Universal Estates. Vi planlegger også å sørge for at ti prosent provisjon vil få tilgang til eiendommer som blir presentert for investorer, noe som vil gi Universal Estates kontantposisjon for fremtidige eiendommer.

Teknologi vi tror har forandret mobilindustrien helt fra det første øyeblikket den første datamaskinen ble slått på på et kontor og mobilteknologi omformer all næringsliv, spesielt innen eiendomssektoren. Vi planlegger å utnytte verdens innovasjon og teknologi for å bygge Universal Estates. Vi i Universal Estates planlegger å lokalisere eiendommene våre gjennom en rekke forskjellige kanaler. Disse inkluderer:

  • Ute i marka

Våre speidere på Universal Estates vil alltid speidere nabolag på jakt etter potensielle egenskaper. Vi forstår at eiendommer eller bygninger som er dårlig vedlikeholdt er et tegn på en potensielt nødstedt eiendom.

  • Til salgs av eier

Vi tror at noen av de beste tilbudene vi vil få på Universal Estates, vil være de som har FSBO-skilt i hagen. Vi tror at dette ofte er motiverte selgere som er interessert i å unngå utestenging og spare kredittvurderingen. De kan ofte være svært fleksible med tilbud.

  • Internettet

Det skal bemerkes at det ikke er noe bedre sted å finne et stort volum av vanlige eller ulykkelige egenskaper enn Internett. Universal Estates søker i lister over tilgjengelige eller nødlidende egenskaper som er samlet av andre i virksomheten, og de inkluderer Craigslist, Classified ads, RealtyTrac etc.

Sjekkliste / milepæl

  • Forretningsnavn Tilgjengelighet Sjekk: Fullført
  • Business Incorporation: Fullført
  • Åpning av bankkontoer i forskjellige banker i USA: Fullført
  • Åpning online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og skaffe skatt-betalers ID: pågår
  • Søknad om virksomhetslisens og tillatelse: Fullført
  • Kjøp av all form for forsikring for virksomheten: Fullført
  • Gjennomføre mulighetsstudier: Fullført
  • Leasing, renovering og utstyr av anlegget vårt: Fullført
  • Genererer deler av oppstartskapitalen fra grunnleggeren: Fullført
  • Søknader om lån fra våre bankfolk: Pågår
  • Skriving av forretningsplan: Fullført
  • Utarbeidelse av ansattes håndbok: Fullført
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter: Pågående
  • Design av selskapets logo: Fullført
  • Grafisk design og utskrift av emballasje Markedsføring / markedsføringsmateriell: Fullført
  • Rekruttering av ansatte: Pågår
  • Innkjøp av de nødvendige programvarene, møbler, kontorutstyr, elektroniske apparater og ansiktsløftning av anlegg: Pågår
  • Opprette offisielt nettsted for selskapet: Pågår
  • Skape bevissthet for virksomheten (Business PR): Pågår
  • Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsarrangement: Pågår
  • Etablere forretningsforhold til banker, finansinstitusjoner, leverandører og nøkkelaktører i bransjen: Pågår